RID-UNAJ :: Examinando por Autor "Bacchetta, Cecilia Andrea"

Examinando por Autor "Bacchetta, Cecilia Andrea"

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Área de Formación y Desarrollo para el Personal Nodocente de una Universidad Nacional del Conurbano Bonaerense 2023/2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-11-19) García Ayala, Rodrigo
El presente trabajo final para la obtención del título de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo, se basa en el diagnóstico organizacional con propuesta de intervención en una Universidad Pública Nacional del Conurbano Bonaerense, realizado durante el periodo 2023-2024. Este prototipo se proyecta ante la necesidad de un área de Formación y Desarrollo (Nodocente 1) que al momento es inexistente y, que en consecuencia, coadyuva a incrementar el potencial de la Universidad como de los agentes comprendidos en este estrato. Se extrajo información de suma importancia en un marco de común acuerdo entre los participantes y en absoluta confidencialidad y privacidad de sus datos, al igual que con la Institución. El diseño implementado se encuadra bajo lo cualitativo y, en simultáneo, se utiliza bibliografía referida al Área de Recursos Humanos que permiten planificar una mejora en la gestión y perfeccionamiento de las habilidades y aptitudes de las/os trabajadoras/es a corto y largo plazo. Asimismo, permite la consecución de los objetivos individuales y organizacionales, provocando una sinergia en pos del desarrollo mancomunado entre Nodocentes/ Universidad. Al concluir, se asevera porque resulta ineludible un Área para la Formación y Desarrollo dentro de la institución vinculándolo con la gestión del empleo público.
Comparativo entre dos proyectos de ley sobre licencias parentales presentados en la Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina en el año 2023 : Una investigación documental
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-06-19) Cabrera, Claudia Elizabeth
El objetivo principal del presente trabajo será comparar dos proyectos de ley sobre licencias parentales presentados durante el año 2023 por los Bloques de Frente de Todos y Evolución Radical en la Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina, describiendo cada proyecto de Ley y analizando si existen diferencias entre dichos proyectos y la Ley de Contrato de Trabajo (20.744). Una vez concluido este análisis comparativo compartiremos aquellas vacancias encontradas, presentaremos diversos aportes desde una mirada de relacionista del trabajo con una perspectiva de género. Por último, presentamos nuestras reflexiones finales. El foco de este análisis comparativo documental estará en describir y analizar las categorías de Licencia Prenatal/Postnatal, por Adopción y Permisos de Lactancia y/o Alimentación. El análisis lo realizaremos desde una perspectiva de género feminista, tomando en cuenta el enfoque de la economía feminista y su importancia de considerar las relaciones de género dentro de la explicación del funcionamiento del sistema económico, como así también las “políticas de cuidado”. La pregunta que guiará nuestro trabajo será ¿En qué se diferencian los proyectos de ley sobre licencias parentales presentados durante el año 2023 ante la Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina por los Bloques Frentes de Todos y Evolución Radical? y ¿Qué podemos aportar y qué vacancias encontramos en este comparativo como futura licenciada de Relaciones del Trabajo?
Convenio 190 OIT. Diseño de un Programa de prevención y actuación ante situaciones de violencia laboral por razón de género en una organización de juegos de azar. Buenos Aires, periodo 2022-2023
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-11-13) Forteza, Braian Maximiliano
El presente trabajo integrador final para optar por el título de Licenciado en Relaciones del Trabajo, tiene como objetivo principal diseñar un programa de prevención, actuación y abordaje ante situaciones de violencia laboral en razón del género, en una empresa de juegos de azar, de zona sur de la provincia de Buenos Aires, 2022-2023. Para la realización de este trabajo utilizamos los conocimientos obtenidos durante la carrera en materias como: administración de personal, gestión y capacitación de recursos humanos, gestión y administración de las organizaciones, entre otras. En primer lugar, analizamos la naturaleza de la organización, a partir de la información obtenida de las entrevistas realizadas a integrantes de la misma, historia, el organigrama, áreas, nómina, distribución por género, puestos de trabajo, reglamento interno y sindicatos. Por otro lado, establecemos a nivel general, la normativa Nacional e Internacional vigente en materia de violencia laboral en razón del género, la cual ha avanzado en conquista de derechos y tratamiento de una problemática, poco trabajada en el ámbito privado, entendiendo que la ley Micaela (Ley 27.499) es obligatoria para el empleo público. Mediante la realización de un diagnóstico organizacional, su análisis nos brindó los siguientes resultados: la carencia de herramientas adecuadas para el abordaje de las situaciones de violencia laboral, su prevención y ejecución de decisiones, con perspectiva de género. Finalmente, presentaremos nuestra propuesta, a partir de los lineamientos establecidos por el Convenio 190 de la Organización Internacional de Trabajo, y su Recomendación 206: el diseño de un Programa de prevención y actuación ante situaciones de violencia laboral por razón de género, orientada a todas las personas relacionadas con la empresa. El mismo, es pensado en dos ejes: la importancia de la capacitación y prevención, y el diseño de un protocolo.
Creación del Área de Capacitación : Una propuesta para un sanatorio de zona sur
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-11-01) De Olaso, Jesica
El presente Trabajo Integrador Final tiene como propósito realizar el diseño del Área de Capacitación de Personal perteneciente al sector de recursos humanos. Para ello avanzaremos en la modalidad de Diagnóstico Organizacional con Propuesta de Intervención. Dicho trabajo está destinado a una empresa del área de salud ubicada en la zona sur de la Provincia de Buenos Aires. La empresa elegida para desarrollar el presente trabajo se encuentra en constante crecimiento y cuenta actualmente con 868 empleados en relación de dependencia y 360 médicos que facturan directo al sanatorio, 234 de ellos se desempeñan en la guardia y 126 de ellos en consultorios externos. A raíz de lo mencionado, nos proponemos avanzar en un diagnóstico organizacional, analizando la organización en general y el departamento de RR.HH. en particular. Asimismo, nos proponemos conocer cómo se gestionan las capacitaciones en la organización y de esta manera poder determinar si es pertinente la creación del área de capacitación, su objetivo, funciones y alcances. Motiva este proyecto que actualmente me encuentro trabajando en el área de RR.HH. y luego de cursar la Carrera de Relaciones del Trabajo, he observado profesionalmente la ausencia de un área que coordine la gestión de las capacitaciones. Según el autor Chiavenatto (2011), el recurso más valioso de una empresa es su personal. Sin importar el tipo de actividad que realice la empresa, el éxito o el fracaso depende en gran medida de las personas que la componen, ya que son ellas las que crean y mantienen la operación de la organización.
Diseño de la Oficina de Orientación para la Búsqueda de Empleo a estudiantes y graduadas/os de la Universidad Nacional Arturo Jauretche
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-11-30) Ramoff, Sofía Luján
Este Trabajo Integrador Final realiza un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención, para el diseño de la Oficina de Orientación para la Búsqueda de Empleo a estudiantes y graduadas/os de la Universidad Nacional Arturo Jauretche (U.N.A.J). Tiene un diseño metodológico cualitativo, interpretativo de las Ciencias Sociales, que utiliza técnicas de recolección de datos como entrevistas y observaciones. Se realizó un diagnóstico organizacional a través del análisis documental y la realización de entrevistas semiestructuradas con el fin de diseñar una propuesta de intervención para sugerir la creación de la Oficina de Orientación en Búsqueda de Empleo a estudiantes y graduadas/os de la Universidad Nacional Arturo Jauretche. Esta propuesta se realizó en base a los resultados obtenidos en el diagnóstico organizacional y se diseñó el área en base a las incumbencias profesionales de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo, estableciendo los objetivos organizacionales, definiendo funciones, tareas y necesidades de dotación de personal.
Diseño de un Descriptivo de Puesto basado en Competencias, para una empresa aseguradora de C.A.B.A. Puesto de Asesor en el Área del Centro de Atención al Cliente : Período 2022 - 2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-09-25) De Battista, Elias, De Battista, Elias
El Trabajo Integrador Final (TIF) es una propuesta de intervención que se centra en la creación de un documento que define de manera precisa las tareas, responsabilidades y competencias esenciales para el rol de Asesor en el Centro de Atención al Cliente (CAC) de una empresa aseguradora en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Esta iniciativa responde a la necesidad de alinear las competencias del personal con los objetivos estratégicos de la organización, cuyo enfoque principal es mejorar la experiencia del cliente. El trabajo utiliza un enfoque cualitativo, empleando entrevistas semiestructuradas y análisis documental para identificar las competencias clave necesarias para el éxito en el desempeño del puesto de asesor. La propuesta busca optimizar los procesos de selección, formación y evaluación del personal, estableciendo un marco claro para el desarrollo profesional dentro de la empresa. Asimismo, el descriptivo de puesto desarrollado tiene como objetivo servir de modelo replicable en otras áreas de la organización, promoviendo una cultura de mejora continua y alineación estratégica que fortalezca tanto la competitividad de la empresa como la satisfacción del cliente. Se realizó un diagnóstico de las áreas críticas de la organización y se diseñó un descriptivo que integra habilidades específicas y competencias cardinales, contribuyendo así a la efectividad del servicio brindado en el CAC.
Diseño de un plan de Contratación para el puesto de Contadores en el Mercado de Talento de la ciudad de San Miguel de Tucumán
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-09-09) López, Christian Ariel, López, Christian Ariel
Este trabajo integrador final, se enfoca en la iniciativa de una organización internacional de expandir sus operaciones fiscales y contables mediante la contratación de 20 profesionales contables en la ciudad de San Miguel de Tucumán para el periodo fiscal 2024. La elección de esta localidad responde a la intención de la empresa de aprovechar un mercado laboral potencialmente rico en talento y no tan explorado por otras organizaciones similares. Ante esta necesidad, este trabajo integrador final se propone analizar la disponibilidad de contadores en la ciudad, así como su competencia en el idioma inglés y la dinámica general del mercado laboral local. Este análisis preliminar buscará aportar datos para determinar si el mercado laboral de San Miguel de Tucumán puede satisfacer las demandas específicas de la organización, tanto en términos de requisitos académicos como de competencias lingüísticas. Con base en los hallazgos de este análisis, se diseña un plan de contratación que propone el uso de estrategias de atracción de talento que se apoyen en la colaboración con instituciones académicas y profesionales, sin limitarse a herramientas específicas de reclutamiento. La finalidad es establecer un proceso de selección que no solo sea transparente y estructurado, sino que también sea capaz de evaluar de manera integral las competencias, conocimientos técnicos y lingüísticas de las/os candidatas/os. Finalmente, la propuesta de intervención sugiere adecuaciones en el proceso de selección de la organización de cara a adaptarlo al mercado local de la ciudad de San Miguel de Tucumán. Este plan se articula en varias fases, diseñadas para no solo cubrir las necesidades inmediatas de contratación, sino también para establecer una reserva de talento que pueda responder a futuras demandas.
Diseño de un proceso de mejoras en búsqueda, selección y retención de personal para un call center ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Periodo 2022-2023
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-11-21) Cejas, Cristian Gastón, Cejas, Cristian Gastón
El presente trabajo integrador final propone un proceso de búsqueda, selección y retención de personal para un call center ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) durante el periodo 2022-2023. Para ello se va a llevar a cabo un diagnóstico organizacional, resultado de la descripción y análisis de los procesos de búsqueda, selección y retención de personal que utiliza la organización en la actualidad. Luego se va a diseñar una propuesta de mejoras. La metodología implementada es de tipo cualitativa. Para la obtención de datos se van a emplear entrevistas a personas clave. Además, como complemento para la adquisición de información, se cuenta con documentación interna y la normativa vigente.
Diseño de un programa de capacitación en Ley Micaela para una PyME dedicada al rubro de automatización industrial, ubicada en Bernal, Buenos Aires. Periodo 2023 – 2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-07-10) Moreno, Laura
El presente trabajo Integrador Final se propone diseñar un programa de capacitación basado en la Ley Micaela para una PyME1 de automatización industrial localizada en la zona Sur de Buenos Aires. Presentaremos primeramente, las particularidades de la organización, luego realizaremos un análisis de la misma, como también dotación de empleados/das, contexto, actividad principal y su historia. Seguidamente, mencionaremos el marco normativo en resonancia con el programa de capacitación propuesto. En relación al marco teórico hemos trabajado con los conceptos de perspectiva de género y división sexual del trabajo de manera transversal en todo el TIF. Avanzando en la segunda parte, ejecutaremos un diagnóstico organizacional con el fin de dar cuenta de la situación actual de la PyME, cabe mencionar que el método seleccionado trata de un análisis cualitativo para dar curso al flujo de información obtenida, junto a documentación interna, datos extraídos de la página web e información recolectada durante la entrevista a un actor clave que forma parte de la organización. Posteriormente, analizamos el plan anual de capacitación vigente que cuenta la PyME. Por último, presentaremos los resultados del diagnóstico para dar lugar a nuestra propuesta de intervención, diseñado un Programa de Capacitación con perspectiva de género en Ley Micaela. A modo de cierre, brindamos una breve conclusión obtenida como producto del camino transitado para concretar el trabajo. Finalmente, agregamos, de manera informativa anexos referenciales que complementan el trabajo académico con la elaboración de un glosario que se propone ampliar algunos de los conceptos trabajados en el presente escrito.
Diseño de un programa de inducción dentro de un Organismo estatal nacional : Período 2023-2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-11-08) Buzzi, Emanuel, Buzzi, Emanuel
Este trabajo integrador final para optar por el título de Licenciado en Relaciones del Trabajo, se propone realizar un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención. El objetivo general es el de diseñar un programa de inducción para un organismo estatal. A lo largo de este trabajo describiremos la naturaleza de la organización, su marco normativo y el proceso de ingreso que se lleva adelante al momento de incorporar personas para prestar servicios administrativos, técnicos o de especialidad. A partir del descriptivo de puestos, el resultado de entrevistas realizadas, análisis de documentación interna y teniendo en cuenta el marco normativo, se llevará a cabo un diagnóstico situacional que nos permita identificar oportunidades de mejora, y proponer acciones para incorporar un programa de inducción de personal.
Diseño de un protocolo de implementación de trabajo remoto para el Área de Recursos Humanos en un Hospital de Alta Complejidad del Conurbano Bonaerense, Período 2022 - 2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-06-28) Peter Bogarín, Ariel Gustavo
El siguiente trabajo integrador final avanza sobre un Diagnóstico organizacional con propuesta de intervención para optar por el título de Licenciado en Relaciones del Trabajo. Nos proponemos diseñar un protocolo que regule y establezca condiciones para la aplicación del trabajo remoto en el Área de Recursos Humanos en un Hospital de Alta Complejidad emplazado en la zona sur del Gran Buenos Aires durante el período 2022 - 2024. Cabe destacar que el trabajo remoto se encuentra contemplado en la normativa vigente en la organización, pero no cuenta con un protocolo de aplicación, por lo que luego de realizado el diagnóstico organizacional, diseñaremos un protocolo de aplicación que contemple la legislación nacional (ley 27.555) y sea aplicable considerando las particularidades de la organización y los puestos de trabajo. En cuanto a la elaboración del marco teórico, se utilizarán conceptos que surgirán del relevamiento documental de la bibliografía, material trabajado previamente en las materias Administración de Personal, Gestión y Capacitación de los Recursos Humanos, Derecho del Trabajo y Legislación Laboral, Psicología Laboral y Estadística Aplicada, temáticas abordadas durante las cursadas de la Carrera de Relaciones del Trabajo UNAJ. Para el apartado metodológico se utilizarán tanto el método cuantitativo como cualitativo, para el análisis y procesamiento de los datos recolectados (Hernández Sampieri; Fernández Collado; Lucio, 2011).
Diseño de un proyecto de asesoría externa en Gestión de Personal para una organización Textil. Berazategui, Provincia de Buenos Aires. 2021/2023
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2022-11-22) Segovia, Verónica Alejandra
El presente trabajo Integrador Final de la carrera de Lic. en Relaciones de Trabajo de la UNAJ se propone diseñar un proyecto de gestión de personal en una empresa PyME (Pequeña y Mediana Empresa) Textil situada en Ciudad de Berazategui, Provincia de Buenos Aires durante el período 2021-2023. Para su conformación, en primer lugar, se realizó un diagnóstico organizacional describiendo y analizando los procesos de gestión de personal con el fin de proponer mejoras y diseñar políticas que asienten las bases para que la organización impulse su desarrollo. Nuestro propósito fue diseñar un proyecto de asesoría externa enfocado en la gestión de personal de la organización teniendo en cuenta que esta organización se encuentra en una etapa de crecimiento y reestructuración organizacional. A tal efecto, se realizaron entrevistas a personas claves y se observaron datos desde la página web, llamados telefónicos y visitas en las instalaciones de la empresa textil, para obtener una visión en general más allá de las respuestas obtenidas de parte de los informantes. La perspectiva metodológica elegida es la mixta. (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista, 1998). Se utilizó el método cualitativo desde un enfoque descriptivo para realizar el diagnóstico y desde el punto de vista cuantitativo para identificar los datos medibles para diagnosticar y evaluar el plan de intervención. Del mismo modo, se utilizó la normativa vigente entrelazando los conocimientos incorporados en los apartados bibliográficos de la carrera, según las incumbencias profesionales de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo de la UNAJ. Desde este enfoque se ha propuesto este proyecto de asesoría con el fin de asistir en el desarrollo organizacional e individual de cada persona que forma parte de la organización.
Diseño de un proyecto de asesoría externa en Gestión del Talento Humano para una Pyme metalúrgica del conurbano bonaerense durante el período 2022/2023
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-11-21) Yoris, Pablo Daniel
La presente investigación tuvo como objetivo general analizar los El presente Trabajo Integrador Final se ha elaborado con el fin de diseñar un proyecto de asesoría externa en Gestión del Talento Humano para una organización metalúrgica situada en la ciudad de Quilmes, Provincia de Buenos Aires, durante los años 2022/2023. Para su conformación, se realizó un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención en el que se ha propuesto describir y analizar los procesos de gestión de Recursos Humanos con el objetivo de diseñar políticas que optimicen los procesos de trabajo y gestión de personal. Para ello, se llevó a cabo una entrevista en profundidad al Jefe de Producción y se observó el predio donde está instalada la metalúrgica, lo que permitió obtener una visión en general independientemente de las declaraciones de los informantes. Asimismo, se utilizó la normativa vigente, en conjunción con los apartados bibliográficos presentados por la carrera según las incumbencias profesionales de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo de la UNAJ. Con estos elementos, se ha propuesto este proyecto con enfoque en el desarrollo y crecimiento no sólo organizacional, sino también de las personas que allí trabajan. La metodología que se llevó a cabo en esta investigación es interpretativa de las Ciencias Sociales (Della Porta, Keating, 2013), con técnica de recolección de datos de tipo cualitativo con entrevistas y observaciones (Esquivel, Carbonelli, Irrazábal, 2011).
Diseño de un proyecto de asesoría externa en relaciones del trabajo para una organización metalúrgica : Avellaneda, Provincia de Buenos Aires. 2019/2020
(Universidad Nacional Arturo Jauretche, 2020) Ficarra, Natalia
El presente Trabajo Integrador Final se ha elaborado con el fin de diseñar un proyecto de asesoría externa en Relaciones del Trabajo para una organización metalúrgica situada en la ciudad de Avellaneda, Provincia de Buenos Aires, durante los años 2019/2020. Para su conformación, se realizó un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención en el que se ha propuesto describir y analizar los procesos de gestión de Recursos Humanos con el objetivo de diseñar políticas que optimicen los procesos de trabajo y gestión de personal. Para ello, se llevaron a cabo entrevistas a personas claves y se observó el predio donde está instalada la metalúrgica, lo que permitió obtener una visión en general independientemente de las declaraciones de los informantes. Asimismo, se utilizó la normativa vigente, en conjunción con los apartados bibliográficos presentados por la carrera según las incumbencias profesionales de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo de la UNAJ. Con estos elementos, se ha propuesto este proyecto con enfoque en el desarrollo y crecimiento no sólo organizacional, sino también de las personas que allí trabajan. La metodología que se llevó a cabo en esta investigación es interpretativa de las Ciencias Sociales (Della Porta, Keating, 2013), con técnica de recolección de datos de tipo cualitativo con entrevistas y observaciones (Esquivel, Carbonelli, Irrazábal, 2011).
Diseño y propuesta de creación del área de capacitación en un hospital público del Conurbano Bonaerense 2019-2020
(Universidad Nacional Arturo Jauretche, 2020) Zitterkoff, Lidia Elvira
En este trabajo integrador final, presentamos el diagnóstico situacional de un hospital público de mediana complejidad del sur del conurbano bonaerense, con el foco puesto en la capacitación de su personal, que es la problemática que nos convoca. La investigación la llevamos adelante mediante las técnicas de entrevistas a personas clave de la institución; la observación participante; el organigrama, en el que comprobamos que no existe en la estructura organizacional un área que se ocupe de nuclear las funciones de capacitación y desarrollo del personal y con la bibliografía de diversos autores que nos permitió conocer la gravedad del contexto, en sus múltiples dimensiones. La pregunta que nos guió para la realización de TIF es ¿cómo organizar el proyecto de creación del área de capacitación en la estructura del Hospital del Sur?. El diseño del proyecto se construyó con el aporte teórico de autores relevantes en la materia y el material informativo que obtuvimos de las entrevistas a dos funcionarios que se ocupan de la capacitación del personal, en un hospital público de la zona. El diseño metodológico, adscribe al paradigma descriptivo- interpretativo de las Ciencias Sociales y está orientado a elaborar una propuesta de intervención que contribuya a mejorar la calidad de atención del público usuario.
Gestión del talento humano en una organización del rubro transporte público de pasajeros del conurbano bonaerense : propuestas para potenciar y transformar la administración del capital humano. En el periódo 2019-2020
(Universidad Nacional Arturo Jauretche, 2020) Tirotta, Sergio Daniel
El presente trabajo propone un plan de intervención en una empresa de transporte público de pasajeros, de la provincia de Buenos Aires, realizado durante el año 2019-2020. Teniendo en cuenta ello, en principio definimos que es un diagnóstico organizacional y lo desarrollamos para detectar necesidades dentro de la organización, utilizando herramientas como entrevistas a la persona clave y encuestas en diferentes sectores. Con estos elementos y con consultas en bibliografías pertinentes proponemos mejoras en la organización y específicamente en la oficina de personal. La metodología utilizada es la combinación de estrategias de investigación cuanti-cualitativa, ya que el objetivo general es describir y analizar las funciones que se desarrollan en la oficina de RR.HH. Se recolectaron datos con permisos pertinentes en la organización y todos fueron de forma anónima en diferentes sectores de la organización. Concluimos esta intervención proponiendo la incorporación de una Gerencia de Capital Humano que aporte valor a la organización con el objetivo de potenciar la gestión de personas. Este trabajo integrador final se presenta para optar por el título de Licenciatura en Relaciones del trabajo en la Universidad Nacional Arturo Jauretche (U.N.A.J.).
Implementación del entorno tecnológico en el proceso de búsqueda y selección de personal en una entidad bancaria de capitales privados : Buenos Aires, período 2018-2019
(Universidad Nacional Arturo Jauretche, 2020) Saavedra, Lorena Soledad
El presente Trabajo Integrador Final, se propone avanzar en un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención. Se concentra en analizar los procesos de búsqueda y selección de personal que utilizan aplicaciones de entorno tecnológico, en una institución financiera del sector privado, en Buenos Aires durante los años 2018 y 2019. Así mismo, se analizan los indicadores que son utilizados para la medición de la gestión de la gerencia de recursos humanos de dicha organización, con el fin de identificar oportunidades de mejora y a partir de allí proponer 5 proyectos, incorporando nuevas tecnologías a los procesos existentes de búsqueda y selección de personal. Entendiendo que búsqueda y selección de personal son funciones inherente al área de recursos humanos, nos basamos en la definición del autor Arias Galicia (1980) quien resalta que todos los procesos de Administración de Recursos Humanos son "aplicados al crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias (...) de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general." En cuanto a la metodología del trabajo, el presente se desarrolla como una investigación de carácter cualitativo, con el enfoque de un estudio de caso. Se realizaron entrevistas a personas que trabajan en la organización, expertas en el tema, y se complemento con bibliografía inherente a la temática.
Incorporación de acciones de formación con perspectiva de género en el marco de Ley Micaela (Ley Nacional N° 27.499) al plan anual de capacitación de un Municipio del Conurbano Bonaerense. Período 2019-2021
(Universidad Nacional Arturo Jauretche, 2020) Machin, Luciana
En el presente trabajo hemos realizado un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención para la incorporación al plan de capacitación vigente en un Municipio del conurbano Bonaerense, actividades de concientización y sensibilización en la temática género y violencia contra las mujeres, para todas las personas que trabajan bajo la responsabilidad del Municipio sin importar su modalidad de contratación (relación de dependencia, funcionarios, personal tercerizado, en todos sus niveles y jerarquías). La propuesta surge a partir de la la normativa vigente, con el fin de cumplir con la Ley Micaela (Ley N° 27.499) capacitación obligatoria en la temática de género y violencia contra las mujeres, en sintonía con la Ley N° 26.485, Ley de Protección Integral de las mujeres, durante el periodo 2019-2021. Luego de un recorrido sobre las definiciones de género y violencia de género en sus aspectos conceptuales, como así también las Leyes vigentes, analizamos su contexto atravesado por la Pandemia, Covid19- con el objetivo de proponer acciones que colaboren en la implementación de la Ley Micaela. Esta investigación se adscribe al paradigma interpretativo de las ciencias sociales, nuestro principal objetivo es la intervención al plan anual de capacitación vigente, tendemos a describir, comprender e interpretar los fenómenos a través de los actores/as intervinientes. Finalmente hacemos un análisis de la sustentabilidad de la propuesta, dejando para las conclusiones algunas vacancias respecto a posibles temas de investigación.
Incorporación de Cursos para sensibilizar, prevenir y erradicar violencia por motivos de género contra las mujeres y diversidades en una Escuela de Educación Secundaria de gestión privada ubicada en Florencio Varela 2022–2024
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2024-05-29) Sanchez, Victor Angel
En el presente trabajo final integrador nos hemos propuesto realizar un diagnóstico organizacional y en forma paralela la detección de necesidades de capacitación con el fin de intervenir el plan anual de capacitación de una Escuela Secundaria (Nivel Secundario) de gestión privada, ubicada en la localidad de Florencio Varela, provincia de Buenos Aires. El objetivo general es la incorporación al Plan Anual de Capacitación de la Escuela, cursos para sensibilizar, prevenir y erradicar violencia por motivos de género contra las mujeres y diversidades en el marco de la Ley Micaela (Ley N° 27.499) y la Ley de Educación Sexual Integral (Ley N° 26.150) para el Equipo de Conducción institucional y todas y todos las y los docentes, durante el período 2022 - 2024. Nuestra investigación se llevó a cabo a través del paradigma interpretativo de la ciencias sociales, entrevistando a la Directora de la Escuela y a una Docente que enriquecieron nuestro conocimiento para comprender y describir el caso de estudio. Realizamos un análisis bibliográfico sobre los conceptos de violencia de género y perspectiva de género, capacitación de personal y en particular capacitación docente, como así también sobre la normativa vigente de la organización, con énfasis en la Ley N° 27.499 y Ley N° 26.150. Con estos avances, realizamos el diagnóstico organizacional detectando las necesidades de capacitación y diseñamos el programa “Micaela mESIrve”. Por último, realizamos el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con el fin de conocer la sustentabilidad de nuestro proyecto.
Intervención del Plan Anual de Capacitación dependiente del Área de Formación y Evaluación Docente : Diseño de un Proyecto de capacitación en perspectiva de género y violencia contra las mujeres, en el marco de la Ley Micaela (27.499) para los/as docentes de la UNAJ.
(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2021-12-21) De Los Santos, Barbara Ayelen
En el presente trabajo hemos realizado un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención para la incorporación al plan anual de capacitación vigente en la Universidad Nacional Arturo Jauretche, de actividades relacionadas con la concientización y sensibilización en la temática de género y violencia contra las mujeres, para todos/as los/as docentes de UNAJ. La propuesta surge a partir de la normativa vigente, con el fin de cumplir con la ley Micaela (Ley N° 27.499) de capacitación obligatoria en la temática de género y violencia contra las mujeres, para el período 2020-2022. Seguidamente del recorrido que realizamos sobre las definiciones de género y violencia de género en sus aspectos conceptuales, incluidas las leyes vigentes, analizamos su contexto atravesado por la pandemia (COVID-19), con el objetivo de proponer acciones que acompañen a la implementación de la ley Micaela. El presente trabajo se vincula al paradigma interpretativo de las ciencias sociales, nuestro principal objetivo es la intervención al plan anual de capacitación vigente, para describir, comprender e interpretar los fenómenos a través de los actores/as intervinientes. Para incorporar un programa de capacitación en géneros y diversidad en el marco de la ley Micaela en la universidad. Finalmente hacemos un análisis de la sustentabilidad de la propuesta, desprendiendo así las conclusiones, dejando algunas vacancias respecto a posibles temas de investigación.

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