Trabajos Finales
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Examinando Trabajos Finales por Materia "Annual Training Plan"
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- ÍtemIntervención del Plan Anual de Capacitación dependiente del Área de Formación y Evaluación Docente : Diseño de un Proyecto de capacitación en perspectiva de género y violencia contra las mujeres, en el marco de la Ley Micaela (27.499) para los/as docentes de la UNAJ.(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2021-12-21) De Los Santos, Barbara AyelenEn el presente trabajo hemos realizado un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención para la incorporación al plan anual de capacitación vigente en la Universidad Nacional Arturo Jauretche, de actividades relacionadas con la concientización y sensibilización en la temática de género y violencia contra las mujeres, para todos/as los/as docentes de UNAJ. La propuesta surge a partir de la normativa vigente, con el fin de cumplir con la ley Micaela (Ley N° 27.499) de capacitación obligatoria en la temática de género y violencia contra las mujeres, para el período 2020-2022. Seguidamente del recorrido que realizamos sobre las definiciones de género y violencia de género en sus aspectos conceptuales, incluidas las leyes vigentes, analizamos su contexto atravesado por la pandemia (COVID-19), con el objetivo de proponer acciones que acompañen a la implementación de la ley Micaela. El presente trabajo se vincula al paradigma interpretativo de las ciencias sociales, nuestro principal objetivo es la intervención al plan anual de capacitación vigente, para describir, comprender e interpretar los fenómenos a través de los actores/as intervinientes. Para incorporar un programa de capacitación en géneros y diversidad en el marco de la ley Micaela en la universidad. Finalmente hacemos un análisis de la sustentabilidad de la propuesta, desprendiendo así las conclusiones, dejando algunas vacancias respecto a posibles temas de investigación.
- ÍtemPlan anual de capacitación de una organización aeroportuaria de la ciudad de Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, Periodo 2022-2023(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-06-05) Panini, Camila Mariel, Panini, Camila MarielEl presente trabajo se propone la elaboración de un Plan Anual de Capacitación que está basado en el fomento de la capacitación por competencias para el personal de aeropuerto. La metodología usada para el plan tiene un enfoque cualitativo, con la aplicación de entrevistas semiestructurada a directivos de la organización, se aplicó un diagnóstico previo a la organización y las entrevistas para con ello poder conocer las necesidades de la capacitación. Para la elaboración del Plan Anual de Capacitación se propusieron primero los resultados las necesidades más evidentes de capacitación para con ello proponer mejoras a la organización. Los resultados revelan que las necesidades de capacitación van sobre todo al liderazgo distribución de tareas, mejoras en trabajo con planes para llevar nóminas de una forma más idónea es decir actualizar en áreas donde se hace necesario, la implementación del trabajo colaborativo para mejorar el trabajo entre los grupos de personas que pertenecen a la organización.
- ÍtemPlan Anual de Capacitación en una empresa de transporte de valores en C.A.B.A. implementado en el año 2022(Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-06-12) Soria, Hector HugoEn este Trabajo Integrador Final se propone implementar un plan de capacitación para una filial en Argentina de una empresa multinacional de transporte de valores y caudales con sucursales en casi todo el país. Para el año 2022 la Casa Matriz, ubicada en Estados Unidos, le exige implementar una nueva metodología de trabajo denominada Lean la cuál consiste en la mejora continua de los procesos existentes o en la creación de nuevos procesos que estarán a cargo de los propios empleados. Esta metodología se implementa en nuestro país como en el resto de las filiales del mundo de manera simultánea, por lo que, capacitar a los empleados de la compañía tiene prioridad sobre otras capacitaciones ya planificadas. Por este motivo se desarrollará un Plan de Capacitación Anual y se incorporará al calendario de capacitaciones anuales existentes. Se repasaron los principales conceptos de capacitación de autores como Blake, Chiavenato, Alles, Kirkpatrick entre otros, para generar un diagnóstico y en consecuencia generar un Plan de Capacitación Anual. Mediante entrevistas, encuestas y cuestionarios a un grupo de empleados seleccionados de la compañía se recopiló información de la situación actual, utilizando una metodología cuantitativa y cualitativa. Con la información necesaria reunida, se procedió a diseñar un plan de capacitación para incorporar la Metodología Lean y otro plan para un proceso en particular que está metodología permitió modificar. En la última etapa, se realizaron evaluaciones de las actividades de capacitación, así como indicadores de impacto, para medir sí los planes diseñados cumplieron con los objetivos.