Cultura Organizacional : Estudio de Caso Algodonera Aconcagua – Grupo Familia

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dc.contributorDe Piero, Sergio
dc.contributorOro, Silvia Cristina
dc.contributorAguirre, Lizette
dc.contributorMarcó, Federico
dc.contributor.authorIbañez, Norma Alejandra
dc.date.accessioned2025-02-26T21:17:08Z
dc.date.available2025-02-26T21:17:08Z
dc.date.issued2024-09-30
dc.description.abstractEste trabajo de investigación se propone, en primer lugar, analizar los antecedentes, examinando estudios previos sobre tres empresas de diferentes tamaños para entender cómo gestionaron el cambio cultural. En segundo lugar, se realizará un recorrido teórico sobre la Cultura Organizacional y cómo las empresas enfrentan cambios. Para ello, se emplearán fuentes bibliográficas relevantes. El marco teórico se dividirá en cuatro capítulos: 1. Diferentes Miradas sobre la Cultura Organizacional: Explorará diversos puntos de vista sobre el concepto de cultura. 2. La Cultura Organizacional y los Recursos Humanos: Analizará cómo los recursos humanos influyen en la cultura organizacional. 3. Pertenencia: Parte Fundamental dentro de la Cultura Organizacional: Destacará la importancia de la pertenencia de los colaboradores para implementar cambios. 4. Liderazgo y Cultura Organizacional: Examinará el rol crucial de los líderes en la construcción de la cultura organizacional. Teóricos como Ariela Schulman, y Héctor Mayo ofrecen claridad sobre el funcionamiento y la estructura de diversas organizaciones, así como su interacción con el entorno. Autores como Drucker, Schein, Robbins y Chiavenato aportan evidencia sobre la importancia de la identidad y la cultura organizacional. En tercer lugar, se llevará a cabo una investigación descriptiva de tipo cualitativo mediante el estudio de caso de la empresa Grupo Familia. Se realizarán entrevistas a los diferentes actores que participaron en el cambio organizacional entre 2009 y 2020, con el objetivo de estudiar la realidad de la organización y analizar su historia, desde su fundación hasta el presente. La información se obtendrá de las páginas oficiales de la empresa y de los testimonios de los trabajadores de distintas áreas.
dc.description.versionaceptadoaprobado
dc.format.extent88 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationIbañez, N.A. (2024) Cultura Organizacional : Estudio de Caso Algodonera Aconcagua – Grupo Familia [Tesis de grado, Universidad Nacional Arturo Jauretche]. https://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/3063
dc.identifier.urihttps://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/3063
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración
dc.rights.accessrightsaccesoabierto
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectAdaptación
dc.subjectCambio Cultural
dc.subjectTransformación
dc.subjectEvolución
dc.titleCultura Organizacional : Estudio de Caso Algodonera Aconcagua – Grupo Familia
dc.typeTrabajo Final de Grado
unaj.author.affiliationIbañez, Norma Alejandra. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
unaj.contributor.affiliationDe Piero, Sergio. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
unaj.contributor.affiliationOro, Silvia Cristina. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
unaj.contributor.roldirector
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unaj.tituloObtenidoLicenciatura en Administración
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