Plan anual de capacitación de una organización aeroportuaria de la ciudad de Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, Periodo 2022-2023

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dc.contributorCórdoba, Esteban
dc.contributorCarreño, Mauricio
dc.contributorLamendola, Andrea
dc.contributorDefeo, Martin
dc.contributor.authorPanini, Camila Mariel, Panini, Camila Mariel
dc.date.accessioned2025-05-16T15:41:41Z
dc.date.available2025-05-16T15:41:41Z
dc.date.issued2023-06-05
dc.description.abstractEl presente trabajo se propone la elaboración de un Plan Anual de Capacitación que está basado en el fomento de la capacitación por competencias para el personal de aeropuerto. La metodología usada para el plan tiene un enfoque cualitativo, con la aplicación de entrevistas semiestructurada a directivos de la organización, se aplicó un diagnóstico previo a la organización y las entrevistas para con ello poder conocer las necesidades de la capacitación. Para la elaboración del Plan Anual de Capacitación se propusieron primero los resultados las necesidades más evidentes de capacitación para con ello proponer mejoras a la organización. Los resultados revelan que las necesidades de capacitación van sobre todo al liderazgo distribución de tareas, mejoras en trabajo con planes para llevar nóminas de una forma más idónea es decir actualizar en áreas donde se hace necesario, la implementación del trabajo colaborativo para mejorar el trabajo entre los grupos de personas que pertenecen a la organización.
dc.description.abstractThis work proposes the development of an Annual Training Plan based on the promotion of competency-based training for airport personnel. The methodology used for the plan has a qualitative approach, with the application of semi-structured interviews to managers of the organization, a previous diagnosis was applied to the organization and the interviews in order to know the training needs. For the elaboration of the Annual Training Plan, the most evident training needs were first proposed in order to propose improvements to the organization. The results reveal that the training needs are mainly related to leadership, distribution of tasks, improvements in work with programs to keep payroll in a more suitable way, that is, to update in areas where it is necessary, the implementation of collaborative work to improve the work among the groups of people belonging to the organization.
dc.description.versionaceptadoaprobado
dc.format.extent77 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationPanini, C. M. (2023). Plan Anual de Capacitación de una Organización Aeroportuaria de la Ciudad de Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, Periodo 2022-2023 [Trabajo final de grado, Universidad Nacional Arturo Jauretche]. https://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/3206
dc.identifier.urihttps://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/3206
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración
dc.rights.accessrightsaccesoabierto
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectCapacitación
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectCompetencias
dc.subjectDiagnóstico
dc.subjectNecesidades
dc.subjectTraining
dc.subjectLeadership
dc.subjectCompetencies
dc.subjectNeeds assessment
dc.subjectAnnual Training Plan
dc.titlePlan anual de capacitación de una organización aeroportuaria de la ciudad de Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, Periodo 2022-2023
dc.typeTrabajo Final de Grado
unaj.author.affiliationPanini, Camila Mariel. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
unaj.contributor.affiliationCórdoba, Esteban. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
unaj.contributor.roldireccion
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unaj.oai.snrdSi
unaj.tituloObtenidoLicenciatura en Relaciones del Trabajo
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