Examinando por Autor "Callegari, Luisina Alma"

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    Perspectivas de la dirección empresarial y los trabajadores sobre los factores de riesgo en una industria del plástico
    (Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración, 2023-09-04) Callegari, Luisina Alma
    La presente investigación propone abordar los siguientes interrogantes: ¿cuáles son las perspectivas de la dirección empresarial y de los trabajadores sobre la existencia y características de los factores de riegos físicos y tecnológicos en el sector de confección de la industria del plástico de la empresa Envases del Parque SA, localizada en el conurbano Sur? Y ¿Cuáles fueron las medidas de prevención y valoraciones establecidas durante el año 2020, según la mirada empresarial y la de los trabajadores? Concretamente el objetivo general del TIF, es analizar comparativamente las perspectivas de las partes involucradas sobre los factores de riesgos físicos y tecnológicos que se dan en el ámbito de trabajo y las medidas de prevención implementadas por la empresa en el año 2020. De acuerdo con los objetivos propuestos, se considera apropiada la utilización de una metodología cualitativa con enfoque interpretativo y de naturaleza sincrónica. A partir de este enfoque se busca ahondar acerca de las percepciones de los trabajadores y del primer accionista por medio de la realización de entrevistas semi-estructuradas. Este tipo de técnica de recolección de datos, se utiliza cuando se busca acceder a la perspectiva de los actores y permite analizar la interpretación que tienen ellos acerca de sus propias experiencias. La empresa se ubica en el Conurbano Bonaerense, específicamente en Berazategui, y la población estudiada está compuesta por los trabajadores del sector de confección y el primer accionista de Envases del parque S.A. La muestra seleccionada se encuentra conformada por representantes de las dos partes que constituyen la relación salarial. En primer término, seis trabajadores pertenecientes al área de producción del sector de confección, que desempeñan sus funciones entre el turno mañana, tarde y noche. En segundo término, se considera la perspectiva del empleador, primer accionista de la empresa y conocedor del funcionamiento de la organización desde sus inicios. Para dicha investigación, se utiliza un muestreo por conveniencia. Como presenta Flick (2015), esta estrategia se elige solo si es la única forma de conducir un estudio a causa de una limitación de recursos de tiempo y personales. Dadas las restricciones para acceder a la empresa este tipo de muestreo fue el más adecuado, dado que se obtuvo comunicación con el jefe de expedición de la empresa, quien mantiene contacto con los obreros del sector de confección para poder realizar las entrevistas. Se utilizó como criterio de diversificación de la muestra, la edad y antigüedad en el puesto, dado que estas variables pueden intervenir en las diferentes percepciones sobre de la identificación de los factores de riesgo. A partir de los resultados de investigación podemos señalar que la organización presenta, características productivas típicas del modelo “taylorista”: estandarización de los procesos de producción para elevar su eficiencia al máximo; producción en grandes cantidades a menor costo, a través del aumento de la productividad de la mano de obra, y organización del trabajo en tareas especializadas. Sin embargo, presenta algunos rasgos de la organización del trabajo de tipo flexible, como la alta rotación de los empleados para que puedan desarrollarse en diversas tareas. Esta organización vuelve a los obreros multifuncionales, rotando por todas las máquinas. Respecto al objetivo central, el estudio logra recuperar la percepción de los actores sobre los factores de riesgo físicos, tecnológicos y las medidas de prevención establecidas. Los trabajadores, en cuanto a lo primero identifican temperaturas extremas, vibraciones y exposición al ruido. En relación con los riesgos tecnológicos, se presenta falta de orden y limpieza, mal funcionamiento de máquinas y herramientas, alto riesgo de incendio o incidentes eléctricos. Asimismo, los trabajadores destacan la falta de mantenimiento en la parte edilicia de la organización; el escaso orden y aseo y las máquinas o herramientas son antiguas y carecen de mantenimiento. Por su parte, el empleador afirma que la mayoría de los accidentes ocurren por negligencia de los obreros, asegura que los trabajadores no utilizan la vestimenta y elementos adecuados por comodidad u omisión de los procedimientos correspondientes. Sin embargo, reconoce sus fallas en cuestiones de orden, limpieza, falta de decisiones y delegación de mando. Además, se nota que las medidas para prevenir problemas son insuficientes y no cumplen con los estándares necesarios. Hay una carencia de personal encargado de mantener el área de trabajo en buenas condiciones, así como una ausencia de un equipo especializado de Recursos Humanos para resolver conflictos y asegurar su resolución.